Gestion des incidents infogérés

Un incident technique n’est jamais uniquement un problème d’infrastructure. Selon la criticité du service touché, il peut provoquer une interruption d’activité, dégrader l’expérience utilisateur, impacter un chiffre d’affaires ou engager la responsabilité de l’organisation. Ce qui fait la différence dans ces situations, c’est la clarté du cadre de prise en charge : qui intervient, dans quel délai, avec quel niveau de priorité et selon quels engagements contractuels.
Niwanet structure la gestion des incidents autour d’une chaîne complète (détection, qualification, traitement, suivi, rétablissement) encadrée par des engagements définis et renforcée, lorsque le contexte l’exige, par une astreinte activable en dehors des horaires standards.


Échanger sur votre niveau d’exigence en support, SLA et astreinte

De la détection au rétablissement : une chaîne de traitement structurée

La valeur d’un dispositif de gestion des incidents se mesure à la cohérence de son déroulé. Une prise en charge floue, sans priorisation ni communication, génère plus de perturbation que l’incident lui-même, surtout au niveau des équipes métiers.

SLA, GTI et GTR : des engagements contractuels, pas des promesses

Le cadre SLA est ce qui distingue une infogérance structurée d’une simple assistance réactive. Il donne une lisibilité concrète aux DSI, directions et responsables techniques sur ce à quoi ils peuvent s’attendre en cas d’incident.

Chez Niwanet, les SLA encadrent deux engagements distincts. La GTI (garantie de temps d’intervention) définit le délai maximal prévu pour la prise en charge d’un incident après son signalement ou sa détection. La GTR (garantie de temps de rétablissement) définit le délai maximal prévu pour le rétablissement du service. Ces deux délais sont fixés contractuellement, en fonction de la criticité des services concernés et du niveau d’engagement retenu.

La priorisation des incidents est indexée sur leur impact réel. Un incident bloquant sur un service critique n’est pas traité avec la même urgence qu’une anomalie mineure sur un environnement secondaire. Ce cadre de priorisation est défini en amont, ce qui évite toute ambiguïté en situation de crise et permet à chacun (côté client comme côté Niwanet) de savoir exactement ce qui est attendu.


Clarifier le niveau de service adapté à vos contraintes

surveillance proactive niwanet

Ticketing 24/7 : support accessible, traçabilité garantie

La qualité du support ne se limite pas à la compétence technique des équipes. Elle repose aussi sur l’accessibilité du canal de signalement et sur la traçabilité de tout ce qui se passe entre l’ouverture et la clôture d’un incident.
Niwanet s’appuie sur un outil de ticketing accessible 24/7. Tout signalement ouvre un ticket qui constitue le support de suivi de bout en bout : actions engagées, communications échangées, décisions prises, délais respectés. Cette traçabilité est particulièrement utile dans les organisations qui gèrent plusieurs intervenants sur leur infrastructure, dans les agences digitales qui opèrent pour le compte de clients, ou dans les environnements soumis à des obligations de conformité et d’audit.
Le ticketing structure aussi la relation dans le temps. Un historique clair des incidents traités, de leur fréquence et de leur nature est un outil de pilotage pour identifier les zones de fragilité récurrentes et orienter les actions préventives.

infogéreur niwanet

Astreinte : maintenir la continuité sur vos services les plus critiques

Tous les environnements n’ont pas le même niveau d’exposition aux risques hors horaires standards. Une plateforme e-commerce en période de pic de trafic, un éditeur SaaS dont les utilisateurs sont actifs la nuit, une infrastructure HDS dont la disponibilité est réglementairement encadrée : ces contextes exigent une capacité d’intervention qui ne s’arrête pas à 18h.
L’astreinte Niwanet est une option activable pour les services critiques. Elle garantit une prise en charge en dehors des horaires standards, avec un cadre de déclenchement défini contractuellement. Les délais GTI et GTR applicables en astreinte sont précisés dans le contrat, sans ambiguïté sur ce qui est couvert. Vous disposez d’un numéro de téléphone dédié qui permet de joindre directement l’équipe technique, y compris en HNO.
Ce dispositif est particulièrement pertinent pour les plateformes à fort trafic soumises à des pics imprévisibles, les environnements de santé soumis aux exigences HDS, les e-commerçants exposés à des périodes sensibles (soldes, Black Friday, lancement de campagnes) et les services B2C dont une interruption nocturne a un impact direct sur les utilisateurs finaux.


Évaluer votre besoin d’astreinte

Gouvernance des incidents : RACI et COPIL pour piloter dans la durée

La gestion des incidents ne se limite pas au traitement en temps réel. Elle s’inscrit dans une logique de pilotage qui permet de tirer des enseignements, d’identifier les causes récurrentes et d’améliorer continuellement le dispositif.
Chez Niwanet, cette gouvernance prend deux formes complémentaires.

  • La matrice RACI définit dès le départ les responsabilités de chaque partie sur le périmètre d’exploitation : qui détecte, qui qualifie, qui intervient, qui valide le rétablissement. Cette clarté réduit les délais de décision en situation d’incident et évite les zones floues dans les environnements multi-acteurs.
  • Les COPIL permettent quant à eux de revenir régulièrement sur les incidents survenus : analyse des causes, fréquence, temps de traitement, respect des SLA et préconisations pour réduire la probabilité de récurrence. La gestion des incidents devient ainsi un levier d’amélioration continue, et non une simple succession de corrections isolées.
Questions les plus fréquentes

Gestion des incidents, SLA et astreinte