Gestion des incidents infogérés
Un incident technique n’est jamais uniquement un problème d’infrastructure. Selon la criticité du service touché, il peut provoquer une interruption d’activité, dégrader l’expérience utilisateur, impacter un chiffre d’affaires ou engager la responsabilité de l’organisation. Ce qui fait la différence dans ces situations, c’est la clarté du cadre de prise en charge : qui intervient, dans quel délai, avec quel niveau de priorité et selon quels engagements contractuels.
Niwanet structure la gestion des incidents autour d’une chaîne complète (détection, qualification, traitement, suivi, rétablissement) encadrée par des engagements définis et renforcée, lorsque le contexte l’exige, par une astreinte activable en dehors des horaires standards.
Échanger sur votre niveau d’exigence en support, SLA et astreinte
De la détection au rétablissement : une chaîne de traitement structurée
La valeur d’un dispositif de gestion des incidents se mesure à la cohérence de son déroulé. Une prise en charge floue, sans priorisation ni communication, génère plus de perturbation que l’incident lui-même, surtout au niveau des équipes métiers.
La première étape est souvent la plus déterminante. Un incident détecté par la supervision avant qu’un utilisateur ne le signale permet d’intervenir le plus tôt. Chez Niwanet, cette détection est assurée en continu, en combinant supervision interne des ressources et des services avec une supervision externe qui vérifie la disponibilité applicative réelle depuis Internet. Osiris, l’outil de remédiation développé par Niwanet, peut déclencher automatiquement les premières actions correctives, notamment le redémarrage de service ou VM avant même l’intervention de l’équipe technique.
Une fois détecté ou signalé, l’incident est qualifié : nature du problème, périmètre impacté, criticité pour le service et l’activité. Cette qualification conditionne directement le niveau de priorité affecté et le traitement qui s’ensuit. Elle permet également d’identifier quelles parties prenantes doivent être incluses dans la réponse à incident.
L’incident est affecté au bon niveau d’intervention. Si la situation le nécessite, une escalade interne est déclenchée. L’incident est affecté au bon niveau d’intervention. Si la situation le nécessite, une escalade interne est déclenchée. Le traitement progresse en phases distinctes, toutes orientées vers un même objectif : rétablir le service dans son état nominal dans les meilleurs délais. Les premières actions visent à stabiliser la situation et à réduire l’impact immédiat. Une fois le service rétabli, l’analyse de la cause racine permet d’identifier précisément l’origine du problème. Cette analyse débouche sur un plan de correction définitive, dont l’objectif est d’éviter la reproduction de l’incident et de renforcer la résilience de l’environnement.
L’ensemble de la gestion de l’incident est mené jusqu’au rétablissement du service, avec une communication active entre les parties prenantes pendant le traitement et une traçabilité complète des actions engagées.
SLA, GTI et GTR : des engagements contractuels, pas des promesses
Le cadre SLA est ce qui distingue une infogérance structurée d’une simple assistance réactive. Il donne une lisibilité concrète aux DSI, directions et responsables techniques sur ce à quoi ils peuvent s’attendre en cas d’incident.
Chez Niwanet, les SLA encadrent deux engagements distincts. La GTI (garantie de temps d’intervention) définit le délai maximal prévu pour la prise en charge d’un incident après son signalement ou sa détection. La GTR (garantie de temps de rétablissement) définit le délai maximal prévu pour le rétablissement du service. Ces deux délais sont fixés contractuellement, en fonction de la criticité des services concernés et du niveau d’engagement retenu.
La priorisation des incidents est indexée sur leur impact réel. Un incident bloquant sur un service critique n’est pas traité avec la même urgence qu’une anomalie mineure sur un environnement secondaire. Ce cadre de priorisation est défini en amont, ce qui évite toute ambiguïté en situation de crise et permet à chacun (côté client comme côté Niwanet) de savoir exactement ce qui est attendu.

Ticketing 24/7 : support accessible, traçabilité garantie
La qualité du support ne se limite pas à la compétence technique des équipes. Elle repose aussi sur l’accessibilité du canal de signalement et sur la traçabilité de tout ce qui se passe entre l’ouverture et la clôture d’un incident.
Niwanet s’appuie sur un outil de ticketing accessible 24/7. Tout signalement ouvre un ticket qui constitue le support de suivi de bout en bout : actions engagées, communications échangées, décisions prises, délais respectés. Cette traçabilité est particulièrement utile dans les organisations qui gèrent plusieurs intervenants sur leur infrastructure, dans les agences digitales qui opèrent pour le compte de clients, ou dans les environnements soumis à des obligations de conformité et d’audit.
Le ticketing structure aussi la relation dans le temps. Un historique clair des incidents traités, de leur fréquence et de leur nature est un outil de pilotage pour identifier les zones de fragilité récurrentes et orienter les actions préventives.

Astreinte : maintenir la continuité sur vos services les plus critiques
Tous les environnements n’ont pas le même niveau d’exposition aux risques hors horaires standards. Une plateforme e-commerce en période de pic de trafic, un éditeur SaaS dont les utilisateurs sont actifs la nuit, une infrastructure HDS dont la disponibilité est réglementairement encadrée : ces contextes exigent une capacité d’intervention qui ne s’arrête pas à 18h.
L’astreinte Niwanet est une option activable pour les services critiques. Elle garantit une prise en charge en dehors des horaires standards, avec un cadre de déclenchement défini contractuellement. Les délais GTI et GTR applicables en astreinte sont précisés dans le contrat, sans ambiguïté sur ce qui est couvert. Vous disposez d’un numéro de téléphone dédié qui permet de joindre directement l’équipe technique, y compris en HNO.
Ce dispositif est particulièrement pertinent pour les plateformes à fort trafic soumises à des pics imprévisibles, les environnements de santé soumis aux exigences HDS, les e-commerçants exposés à des périodes sensibles (soldes, Black Friday, lancement de campagnes) et les services B2C dont une interruption nocturne a un impact direct sur les utilisateurs finaux.
Évaluer votre besoin d’astreinte
Gouvernance des incidents : RACI et COPIL pour piloter dans la durée
La gestion des incidents ne se limite pas au traitement en temps réel. Elle s’inscrit dans une logique de pilotage qui permet de tirer des enseignements, d’identifier les causes récurrentes et d’améliorer continuellement le dispositif.
Chez Niwanet, cette gouvernance prend deux formes complémentaires.
- La matrice RACI définit dès le départ les responsabilités de chaque partie sur le périmètre d’exploitation : qui détecte, qui qualifie, qui intervient, qui valide le rétablissement. Cette clarté réduit les délais de décision en situation d’incident et évite les zones floues dans les environnements multi-acteurs.
- Les COPIL permettent quant à eux de revenir régulièrement sur les incidents survenus : analyse des causes, fréquence, temps de traitement, respect des SLA et préconisations pour réduire la probabilité de récurrence. La gestion des incidents devient ainsi un levier d’amélioration continue, et non une simple succession de corrections isolées.
Gestion des incidents, SLA et astreinte
La GTI (garantie de temps d’intervention) est le délai maximal contractuel pour que Niwanet prenne en charge un incident après son signalement ou sa détection. La GTR (garantie de temps de rétablissement) est le délai maximal contractuel pour que le service soit rétabli. Ces deux indicateurs sont indépendants et définis selon la criticité de l’incident et le niveau de service retenu.
La priorisation s’appuie sur l’impact réel de l’incident sur le service et l’activité du client. Un incident bloquant sur un service critique est traité en priorité maximale. Les niveaux de criticité et les délais associés sont définis contractuellement, ce qui évite toute ambiguïté en situation d’urgence.
Non. Le ticketing est accessible 24/7 pour signaler un incident et suivre son traitement. La prise en charge effective dépend du niveau de couverture contractualisé et, le cas échéant, de l’activation de l’astreinte pour les plages hors horaires standards.
L’astreinte est une option activable, définie contractuellement selon les besoins et le niveau de criticité des services. Son périmètre, ses conditions de déclenchement et les délais GTI/GTR applicables sont précisés en amont.
Oui. La supervision continue assurée par Niwanet permet de détecter les anomalies avant qu’elles ne soient remontées par les utilisateurs. Osiris peut également déclencher automatiquement des actions correctives dès la détection, réduisant le délai entre l’anomalie et la première réponse technique et parfois même avant que les opérateurs ne s’aperçoivent de la panne !